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DÉVELOPPEMENT & REDEPLOIEMENT
■ Conseil & organisation
Sollicité par un groupe industriel international, Lindea a accompagné la réalisation du schéma directeur d’organisation et d’investissement à 5 ans pour 3 sites européens, concernant les activités de production, logistique, laboratoire de contrôle, R&D et tertiaire support
En 4 mois, les objectifs d’ajustement capacitaire, d’intégration de nouvelles activités et de réemploi à moindre coût de zones libérables ont pu être définis, tout en gérant les réserves immobilières à long terme
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OPTIMISATION
■ Conseil & organisation
■ Management de projets & AMO
Mandaté par la direction immobilière d’un groupe de services, Lindea a défini les priorités de mise à niveau environnementale et de mise aux standards de ses agences commerciales ainsi que du siège et de 2 sites administratifs
Des actions d’optimisation des coûts de fonctionnement et de la capacité d’occupation de plusieurs sites ont permis de différer de 2 à 4 ans certains investissements
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URBANISATION
■ Conseil & organisation
■ Développement & valorisation
Pour une collectivité locale et son aménageur, Lindea a réalisé la programmation urbaine et immobilière puis préparé et co-piloté la mise en œuvre d’une opération de renouvellement urbain multifonctionnelle (60 000m² en résidentiel, commercial et économique)
La valorisation du potentiel immobilier a été optimisée avec les opérateurs, en cohérence avec la demande immobilière locale et les besoins en équipements collectifs et un régime de participation adapté
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RATIONALISATION & VALORISATION
■ Conseil & organisation
■ Développement & valorisation
Pour le propriétaire-exploitant d’un centre hospitalier, Lindea a conduit les études préliminaires (3 mois) puis la mise en œuvre (18 mois) d’une opération de valorisation-reconversion partielle de site. Certaines activités ont été conservées en exploitation et une partie du site rendue indépendante fonctionnellement et techniquement
Lindea a concerté le projet avec les collectivités locales et les tutelles, participé à la mise au point du Projet Urbain Partenarial (PUP) et contribué à l’adaptation du règlement d’urbanisme
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BESOINS FONCTIONNELS & TECHNIQUES
■ Conseil & organisation
■ Management de projets & AMO
Dans le cadre de la création d’un laboratoire R&D pour un groupe pharmaceutique, Lindea a recueilli les besoins d’une équipe élargie d’utilisateurs directs et de services supports. En 3 mois, Lindea a recueilli, challengé, mis en cohérence et formalisé les besoins à travers un document programme qui a servi à un développement en clé en main d’un bâtiment de 6.500 m²
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IMPLANTATION & MONTAGE
■ Conseil & organisation
■ Développement & valorisation
■ Management de projets & AMO
Sur délégation des actionnaires et de la direction générale d’un groupe coopératif, Lindea a défini et mis en œuvre l’implantation d’un nouveau site d’exploitation. Un investissement de 50 millions d’euros
Pendant 28 mois et dans le cadre de missions à la carte, Lindea était aux côtés de son client, de la définition des besoins et de la recherche de site jusqu’aux phases de réception, de transferts et de mise en service
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PARC INNOVANT
■ Conseil & organisation
■ Développement & valorisation
■ Management de projets & AMO
Avec l’investisseur-acquéreur, le propriétaire-exploitant historique et les services économiques de la Métropole, Lindea a soutenu l’émergence d’un parc multi-entreprises dédié aux industries du futur, sur la base d’un site industriel à reconvertir
12 mois d’études et de montage pour accueillir une vingtaine d’entreprises à différents stades d’industrialisation, dans 50 000 m² de locaux conventionnels et innovants, dédiés et partagés, avec une offre de services aux utilisateurs, originale et complète