Compétences

Les postures professionnelles de Lindea

Lindea propose des positions et des postures adaptables, selon les ressources et compétences disponibles dans votre organisation et dans le projet, ainsi qu’en fonction du niveau de responsabilisation et de délégation souhaité :

positions-et-postures

Des compétences mobilisables à la carte

Des évaluations préliminaires au déploiement, Lindea met à votre disposition une palette inédite de compétences. Notre équipe pluridisciplinaire est composée de consultants expérimentés, avec une double culture managériale et technique.

Conduite de projet et organisation immobilière

  • Pilotage, coordination, méthodologie
  • Scénarisation organisationnelle et immobilière
  • Aide à la décision

Etudes de valorisation immobilière

  • Expertise immobilière de la valeur des biens immobiliers
  • Reconversion de site, valorisation de patrimoine
  • Analyse des schémas directeurs territoriaux (PLU, SCOT,…)
  • Analyse du marché immobilier local, études d’impact économique, études de synergies transrégionales
  • Evaluation d’investissements, bilan prévisionnel d’opérations
  • Gestion foncière, stratégie d’alotissement, d’écoulement et de commercialisation
  • Démarche environnementale appliquée au projet de reconversion (dépollution, dossier ICPE, performance énergétique des bâtiments)

Déploiement de projet de valorisation

  • Projet immobilier : acteurs, mode de développement alternatifs
  • Commercialisation, mise en œuvre des consultations
  • Mise au point des besoins en équipements et des contributions de projet aux services collectifs (PUP, taxes)
  • Négociation avec les opérateurs immobiliers et aide à la contractualisation

Architecture, urbanisme, programmation urbaine

  • Programmation urbanistique et immobilière
  • Schéma directeur d’aménagement et d’équipements du projet et du territoire
  • Conditions administratives, normatives et réglementaires, contraintes environnementales

Vie et aménagement des territoires et de la ville

  • Concertation de projet entre collectivités, tutelles, exploitants, propriétaires et opérateurs immobiliers
  • Stratégies opérationnelles de développement de zones de revitalisation et de renouvellement urbain, en lien avec le développement d’équipements et infrastructures publics

Bâtiment et construction

  • Diagnostics techniques de bâtiments
  • Reconfigurations préalables, démolition, dépollution
  • Evaluation technico-économique en aménagement, restructuration et construction
  • Utilités, fluides, exploitation et maintenance des installations techniques
  • Performance énergétique des bâtiments
  • Phasage et mise en œuvre de travaux, co-activité, gestion en site occupé
  • Représentation graphique et mise en plan de zonages et de travaux
  • Eco-construction et développement durable
  • Gestion des utilités, des fluides, des déchets, des effluents

Foncier et aménagement

  • Flux de transport et personnes
  • Aménagement, VRD
  • Démutualisation de site : rationalisation VRD, réseaux, mises en autonomie de sous-ensembles

Analyse économique et financière

  • Évaluation d’investissements, bilan prévisionnel d’opération
  • Analyse des coûts immobiliers complets : construction, exploitation, maintenance, fin de vie
  • Synthèse économique et financière projet et exploitation (CAPEX, OPEX, NPV)

Montage immobilier

  • Cession, acquisition, location, financement
  • Montage locatif, montage tiers-investisseur, financement, crédit-bail
  • Identification et sélection d’investisseurs : négociation et contractualisation
  • Accompagnement et négociation de baux pour le compte de l’exploitant

Réglementation

  • Réglementation de la construction et de travaux
  • Analyse environnementale, ICPE
  • Urbanisme
  • Réglementation sécurité, ERP, exploitation bâtiment