Construction, extension, restructuration en site occupé : faire les bons choix, déployer, tenir ses objectifs

  • RESSOURCES, ORGANISATION & EXPERTISES : ai-je un chef de projet interne adapté et disponible ? Qui peut exprimer et formaliser notre cahier des charges, et les contraintes liées à mon activité et à mon process ? Ai-je besoin d’un architecte, d’un programmiste ou d’un AMO ?
  • MODES DE DÉVELOPPEMENT DE PROJET : corps d’états séparés, entreprise générale, conception-réalisation, clé en main, promotion : dans quels cas et avec qui ? Quelle différence de coût, de délai, de garantie et de responsabilité pour le Maître d’Ouvrage ?
  • OPTIMISATION  COÛT, DÉLAIS, QUALITÉ :  comment  bien comprendre et bien challenger les bureaux d’études, architectes, constructeurs du projet, ainsi que mes utilisateurs ? Quel est le coût de la flexibilité et de l’évolutivité ? Dois-je être dans les standards techniques ou du marché pour ce projet ? Et la performance énergétique ?
  • CONFORMITÉ ET RESPECT DES ENGAGEMENTS :  quelles dispositions incitatives et coercitives dans les contrats ? Comment éviter les dérapages de planning ? Dans les opérations de réception, quel niveau d’exigence sur les essais techniques et quel systématisme dans les contrôles ? Qui gère les levées de réserves ?
  • TRANSFERTS ET MISE EN SERVICE : comment optimiser le délai entre la mise à disposition du bâtiment et sa mise en exploitation ? Démarrer les transferts pendant les travaux ? Impliquer les équipes en amont du changement ?

Lindea accompagne les exploitants et les propriétaires-investisseurs, dans les phases de mises au point et de déploiement opérationnel de projets de construction, extension, restructuration

→ définition des besoins → conception → travaux → transferts/mises en service

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Une palette de compétences au service de vos projets :

  • construction, utilités, énergies
  • urbanisme, icpe
  • environnements spécifiques
  • techniques tout corps d’état
  • consultation, analyse et optimisation d’offres, contractualisation
  • économie de la construction
  • planification, organisation, co-activité
  • réception,  transferts et validation

CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL ET TECHNIQUE

recueil des enjeux, évaluation des besoins, analyse des contraintes  fonctionnelles, techniques et réglementaires ; alignement du collectif ; solutions spatiales et zoning ; fiches locaux ; synthèse d’un programme complet adapté

MANAGEMENT DE PROJET(S) GLOBAL OU MISSIONS A LA CARTE

organisation, conduite et coordina-tion de projet ; représentation utilisateurs , du maître d’ouvrage exploitant, de l’investisseur ; surveillance de projet; gestion des modifications ; gestion des réceptions

SURVEILLANCE DE PROJET

conseil sur les modes de développement et de contractualisation ; aide à la  négociation ; monitoring et régulation ressources,  planning et contrats ; pilotage des arbitrages et des optimisations de besoins, solutions, délais et budgets (CAPEX, loyers, incidences OPEX)

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage – AMO jusqu’à la mise en service :

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  • des chefs de projet seniors, issus du monde de  la construction et de l’exploitation
  • accompagnement mono ou multi-projets
  • facilité à collaborer avec vos équipes
  • possibilité d’interventions flash : état des lieux ponctuel, avis d’expert, revues de projet, analyse d’organisation, réceptions…

Rencontrons-nous

Nous investissons volontiers une rencontre et une pré-qualification (réunion de travail, visite de sites), afin d’évaluer ensemble l’intérêt et les modalités d’un accompagnement.