Lindea et la gestion de crise

Que ce soit pour assurer une continuité d’action et de coopération pendant la crise sanitaire, ou plus généralement au profit de l’efficacité et de la rationalité de mobilisation et d’interaction dans les missions, Lindea est à vos côtés pour des actions décisionnelles et opérationnelles, que le contexte actuel peut motiver. Toujours en restant sensible aux dimensions humaine, éthique et environnementale, exposées et en même temps facteurs de progrès

Les contingences actuelles et futures sont de trois ordres : fonctionner sous contraintes sanitaires et en temps de crise économique et environnementale, préparer la sortie de crise, créer des conditions structurelles efficientes et différentes de celles de l’avant-crise

Les états des lieux et les analyses doivent être rapides et au bon niveau, les solutions robustes et inventives, et les décisions prises avec recul et au bon rythme. Dans les actions qui en découlent, la cohérence d’application des décisions, la précision, la tenue des objectifs et la communication prennent une place importante dans les solutions de sortie de crise ou dans une transformation réussie

Né en 2001, Lindea a connu les différents cycles économiques du début et de la fin des années 2000, dans les activités économiques et dans l’immobilier. Lindea a su développer une aptitude à intervenir dans des logiques de re-questionnement imposé par des changements rapides ou drastiques de contexte, d’enjeux ou d’équilibres :

ORGANISATION ADAPTÉE, INNOVANTE ET ÉVOLUTIVE

pour les activités industrielles, logistiques, de recherche et tertiaires, cerner les nouvelles situations de travail dans lesquelles peuvent devenir centraux les organisations agiles, le nomadisme, la mobilité fonctionnelle, le partage de moyens et le rendement et la polyvalence des espaces productifs

ORGANISATIONS HUMANISÉES ET ÉCONOMIQUEMENT RATIONNELLES

regrouper des activités et des équipes, compacter et rendre plus flexibles des sites, … avec une forte composante managériale et humaine, à prendre en compte d’emblée et pleinement, pour motiver, expliquer et partager les bonnes propositions, autant que les contraintes au changement

EXPLOITATION RATIONALISÉE ET OPTIMISÉE

optimiser les coûts immobiliers et d’exploitation, rationaliser l’exploitation et l’organisation, évaluer le potentiel résiduel de sites existants en vue de les densifier et/ou de les valoriser

EMPREINTE IMMOBILIÈRE AJUSTÉE

à l’échelle d’un parc immobilier, définir les possibilités de regroupement d’activités, de compactage d’occupation, de libération et de valorisation partielle d’un site ou d’un bâtiment, d’adaptation de certains sites

FLEXIBILITÉ ET DURABILITÉ REPENSÉES

à l’échelle d’une zone urbaine, d’un parc immobilier ou d’un bâtiment, à développer ou existants, définir des objectifs environnementaux et sociétaux ambitieux et pragmatiques, challenger la réponse attendue de l’immobilier dédié ou partagé, régénérer des espaces et des services, redéfinir les fonctions et les guidelines, conduire les adaptations localement et piloter l’ensemble, dans la durée

GESTION DE PATRIMOINE REQUESTIONNÉE

évaluer et prioriser des actifs en perte de vocation, des désinvestissements possibles, des changements d’usages pour innover, partager et apporter de nouvelles valeurs

BUDGETS ET CAPEX REPENSÉS

requestionner un plan d’investissement, reprioriser les actions afférentes

CONDUITE DE PROJET AJUSTÉE

prendre la décision d’une reprise ou d’une suspension d’un projet lancé, l’optimiser en phase de conception ou de mise en œuvre

SOURCING AFFINÉ ET CIBLÉ

rechercher des tiers investisseurs, des repreneurs ou des opportunités d’investissement et de développement

Le digital, le présentiel et le distanciel

Parce que la finalité de nos interventions est inchangée et que notre posture d’accompagnement-conseil sur-mesure demeure, le média digital améliore aussi une continuité et, dans certains cas, permet une amplification et une plus grande vitesse de travail et de décision :

  • Lindea promeut le conseil humain et digital : toujours aussi proche et rigoureux, encore plus actif et réactif, plus efficient et économique
  • nos méthodes sont adaptées au cas par cas, associées à des outils distanciels de communication, d’animation, de coopération dynamique et de partage d’informations
  • choisis et sélectivement mis en œuvre, ces outils accroissent l’interactivité et la disponibilité, sans dénaturer le lien humain, ni les modes d’interaction et de décision, ni nos apports d’expertise et de savoir-faire
  • l’intensification du digital améliore également notre impact environnemental et nos coûts d’intervention. Nous partagerons avec vous les optimisations, en fonction des modalités retenues pour chaque mission

Pictogrammes Flaticon (www.flaticon.com)