Exemples de missions

industrie

DÉVELOPPEMENT

■ Conseil & organisation

Sollicité par un groupe industriel international, Lindea a accompagné la réalisation du schéma directeur d’organisation et d’investissement à 5 ans pour 3 sites européens, concernant les activités de production, logistique, laboratoire de contrôle, R&D et tertiaire support.
En 4 mois, les objectifs d’ajustement capacitaire, d’intégration de nouvelles activités et de réemploi à moindre coût de zones libérables ont pu être définis, tout en gérant les réserves immobilières à long terme.

OPTIMISATION

Conseil & organisation ■
Management de projets & AMO ■

Mandaté par la direction immobilière d’un groupe de services, Lindea a défini les priorités de mise à niveau environnementale et de mise aux standards de ses agences commerciales ainsi que du siège et de 2 sites administratifs. Des actions d’optimisation des coûts de fonctionnement et de la capacité d’occupation de plusieurs sites ont permis de différer certains investissements de 2 à 4 ans.

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 URBANISATION

■ Conseil & organisation
■ Développement & valorisation

Pour une collectivité locale et son aménageur : Lindea a préparé et co-piloté la mise en œuvre d’une opération d’aménagement du territoire, de renouvellement urbain et de cession de charge foncière (400 logements et 10.000 m² d’équipements commerciaux et de service).
A l’issue de l’appel à projets, la valorisation du potentiel immobilier a été optimisée avec les opérateurs et maîtres d’œuvre retenus, en cohérence avec la demande immobilière locale et les besoins en équipements collectifs. Une démarche de concertation a été conduite.

RATIONALISATION & VALORISATION

Conseil & organisation
Développement & valorisation 

Pour le propriétaire-exploitant d’un centre hospitalier, Lindea a conduit les études préliminaires (3 mois) puis la mise en œuvre (18 mois) d’une opération de valorisation-reconversion partielle de site. Certaines activités ont été conservées en exploitation et une partie du site rendue indépendante fonctionnellement et techniquement. Lindea a concerté le projet avec les collectivités locales et les tutelles, participé à la mise au point du PUP et contribué à l’adaptation du règlement d’urbanisme permettant la réalisation du projet.

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BESOINS FONCTIONNELS & TECHNIQUES

■ Conseil & organisation
■ Management de projets & AMO

Dans le cadre de la création d’un laboratoire R&D pour un groupe pharmaceutique, Lindea a recueilli les besoins d’une équipe élargie d’utilisateurs directs et de services supports. En 3 mois, Lindea a recueilli, challengé, mis en cohérence et formalisé les besoins à travers un document programme qui a servi à un développement en clé en main d’un bâtiment de 6.500 m².

IMPLANTATION & MONTAGE

■ Conseil & organisation
■ Développement & valorisation
■ Management de projets & AMO

Sur délégation des actionnaires et de la direction générale d’un groupe coopératif, Lindea a défini et mis en œuvre l’implantation d’un nouveau site d’exploitation. Un investissement de 10 millions d’euros. Pendant 28 mois et dans le cadre de missions à la carte, Lindea était aux côtés de son client, de la définition des besoins et de la recherche de site jusqu’aux phases de réception, de transferts et de mise en service.

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