Competências

O posicionamento profissional da Lindea

Lindea propõe posições e abordagens adaptáveis, de acordo com os recursos e competências disponíveis na sua organização e no projeto, assim como em função do nível de responsabilização e de delegação pretendido:

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Competências mobilizáveis por medidaes

Desde avaliações preliminares à implementação, a Lindea coloca à sua disposição um conjunto inédito de competências. A nossa equipa multidisciplinar compreende consultores e gestores de projeto experientes, possuidores de uma dupla cultura técnica e de gestão.

Direção de projeto e organização imobiliária

  • Pilotagem, coordenação, methodologia
  • Criação de cenários organizativos e imobiliários
  • Apoio à tomada de decisões

Estudos de valorização imobiliária

  • Avaliação do valor dos bens imóveis
  • Reconversão de unidades, valorização patrimonial
  • Análise de planos diretores territoriais (PLU, SCOT,…)
  • Análise do mercado imobiliário local, estudos de impacto económico, estudos de sinergias transregionais
  • Avaliação de investimentos, balanço previsional de operações
  • Gestão fundiária, estratégia de loteamento,escoamento e comercialização
  • Abordagem ambiental aplicada ao projeto de reconversão (despoluição, dossier gestão ambiental, desempenho energético dos edificios)

Implementação de projetos de valorização

  • Projeto immobiliário : intervenientes, modalidades de desenvolvimento alternativas
  • Commercialização, implementação de consultas
  • Atualização das necessidades de equipamentos e das contribuções dos serviços públicos para o projeto (PUP, impostos)
  • Negociação com operadores imobiliários e apoio à contratualização

Arquitetura, urbanismo, programação urbana

  • Planificação urbanistica e imobiliária
  • Plano diretor de ordenamento e de equipamentos de projeto e do território
  • Condiçóes administrativas, normativas e regulamenteres, condicionantes ambientais

Vida e ordenamento dos territórios e da cidade

  • Coordenação de projetos entre autoridades locais e tutelares, operadores, proprietários e agentes imobiliários
  • Estratégias operacionais de desenvolvimento de áreas de revitalização e reabilitação urbanas, em articulação com o desenvolvimento de equipamentos e infrastruturas públicos

Edificios e construção

  • Diagnóstico técnico de edificios
  • Reconfigurações prévias, demolição, despoluição
  • Avaliação técnico-económica a nivel de ordenamento, restruturação e construção
  • Seviços básicos, fluidos, operação e manutenção de instalações técnicas
  • Desempenho energético de edificios
  • Faseamento e implementação de trabalhos, co-atividade, gestão de locais ocupados
  • Representação gráfica, zoneamento e planificação de obras
  • Construção ecológica e desenvolvimento sustentável
  • Gestão de serviços básicos, fluidos, residuos e efluentes

Terrenos e ordenamento

  • Fluxo de transportes e pessoas
  • Ordenamento, vias e seriços
  • Desmutualização de sitios : racionalização de vias e serviços, redes, autonomização de subconjuntos

Análise económica e financeira

  • Avaliação de investimentos, balanço previsional de operações
  • Análise de custos imobiliários totais : construção, operação, manutenção, fim de vida
  • Sintese económica e financeira de projetos e operação (CAPEX, OPEX, NPV)

Montagem immobiliária

  • Cessão, acquisição, locação, financiamento
  • Modalidades de locação, estabelecimento de investidores terceiros, financiamento, locação financeira
  • Identificação e seleção de investidores: negociação e contratualização
  • Assistência e negociação de arrendamentos por conta do operador

Regulamentação

  • Regulamentação de construção e obras
  • Análise ambiental /ICPE
  • Urbanismo
  • Regulamentação de segurança, ERP, operação de edificios